【凝“新”聚力】泾河城服打好人才队伍建设攻坚战
发布时间:2020-03-31     作者:  浏览数:265   分享到:

3月25-26日,泾河城服组织开展新员工民主考核大会。以精心策划、深入调研、科学考评为原则,组织严密、程序透明、方式多样,从考评方式圈定到考评标准的设立,从考核内容设置到考评意见选取,在每个流程每个环节都力争客观公正地量化每一名新员工的工作情况,通过“一听、二评、三看、四考”的方式,严格考核关,确保结果全面公正。

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打破传统,创新考核

●“一听”即听述职。试用期员工从思想政治学习、工作开展情况、存在不足及下一步计划等方面进行个人述职汇报,以认真、诚恳地态度分析、评价了自己的工作;

●“二评”即开展评议。参评代表开展评议,试用期员工充分听取点评意见,确保了评议的客观、公正;

●“三看”即看岗位技能实操。逐一进行岗位实操,现场提问,全面了解员工岗位技能的掌握和熟悉程度;

●“四考”即理论考试。考核内容涵盖了企业文化、公司制度、岗位专业知识等方面,从理论层面考核员工在工作岗位上所具备的专业素质和技能水平。

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此次创新考核方式是顺应市场化发展导向的内在要求,通过对新员工试用期的工作实践、专业学习、适应能力等多方面综合评审,促进他们更好地认识工作中的不足、鞭策自身,加强业务学习、提高操作技能,更好更快胜任本职工作。

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泾河城服将持续优化完善考核流程模式,做到求真求实,全面提升员工考核管理水平,助力人力资源管理工作迈上新台阶,为公司科学发展提供人才保障,增添新的活力,致力打造一支业务技能精、工作质量高、服务水平优的高素质人才队伍。